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三方物流降低怎樣成本

2020-05-25

三方物流降低成本的方式

1.平均運輸距離越短,運輸成本越低

具有規模的第三方物流公司實現國內倉庫覆蓋布局,并在各地區保持一定的覆蓋密度,使平均運輸路線變短,成本較低。對于同一地區的小連鎖企業,由于店鋪數量少、密度低,單個商店的平均運輸路線較長,成本較高。中小型企業利用運輸網絡,將增加普通商店的密度,實現雙贏局面,從而有效地大幅度降低單一商店的平均運輸成本。

2.庫存能夠應對短缺風險

由于第三方物流公司為多家連鎖企業提供倉儲、分類和運輸服務,它可以協調多個連鎖企業分擔短缺風險,相當于對多個連鎖企業的庫存進行實時共享和分配,有利于降低總庫存水平。

當多個連鎖企業向同一供應商采購時,隨著采購規模的擴大和倉儲地理位置的整合,供應商交貨成本降低,對供應商的談判能力越強,有利于縮短供應商交貨周期,進一步降低庫存水平,降低每個連鎖企業的平均庫存水平。

3.庫存收益易被忽略

對比低庫存水平,庫存資金的占用率也會不會很高,降低庫存資金的利息水平,使企業能夠將更多的資金用于其他投資渠道,降低資本占用的機會成本。后者是一種隱性成本,容易被企業忽視,從而造成浪費。

低庫存資金占用率、低庫存資金利息水平和低庫存資金機會成本相結合,可以大幅度降低庫存成本,增加企業的財務自由度。

4.控制分揀成本是關鍵

對于拆零比率高的企業來說,控制分揀成本以提高經濟效益更為重要,通過強化流程優化和信息系統的功能,降低了分揀作業對物流資源的消耗,提高了分揀作業的效率,這主要是通過減少其無效勞動來實現的。

大型第三方物流公司有專業人員分析業務流程,并有專業的信息技術公司配合實施各種流程優化方案,使分揀成本越來越低。

 

 

 


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