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物流可行性建議

2020-11-27

更改運營模式。為了使生鮮物流具備“時效性”,必須充分學習冷鏈物流的解決辦法。由于生鮮產品容易腐敗、容易接觸等特殊性,運輸中對配送金額、包裝、時間等細節有很高的要求。 在生鮮產品供應鏈的上下游各環節,維持生鮮產品的“新鮮”成為一種保鮮方式。

冷鏈緊急系統的建立刻不容緩

這已經不是新話題了。直到這次疫情,人們才如醍醐灌頂,損失慘重,但被提上議事日程,相信新型冠狀病毒大爆發常態化防止管理的今后,冷鏈運輸應急系統的建立和完善,將是業界的巨大變化。

對此,相關專家和部門提出以下具體可行性建議。

首先建立緊急聯動機構。出現突發事件時,打開運輸白名單,使冷鏈運輸更順利。成立地區冷鏈運輸集團,整合車輛和司機資源,統一安排,解決地區成員運營問題,保障食品等緊急物資的供給。二是各地政策合作。 建設更全面的公共信息平臺,使企業及時了解政策動態等信息,建立統一規范標準,容易提高突發情況下水果蔬菜等食品的冷鏈運輸效率。

三是推進冷鏈物流集約化。 現在,在冷鏈操作的過程中,有時特別接近終端市場的步驟,事先分散操作主體(將單箱/小包裝分割成操作單元)。 另外,有些商品進入國內的話,也包括單箱操作方式。 在實際冷鏈操作的過程中,這種商品的接觸和操作環節的增加了商品的污染風險。 因此,通過推進集約化管理和單元化整托工作,可以減少各環節的人員接觸。

小件物流與快遞區別

貨運平臺對物流行業的價值

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