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天津貨運管理層如何快速決策

2020-10-09

天津貨運決定點很明確

首先計劃方案需要很強的專業性,計劃的邏輯也需要明確,有必要在此基礎上為決策者的決策提出明確的決策點,不要模糊決策后的工作。 比如物流業務是自建還是外包,倉庫是新建還是擴建,自動化還是人工作業等,當然,決定點可能是分層進行的。 也就是說,在一階段形成決定點,然后進入第二階段,后階段的計劃內容就會根據前階段的決定方向進行。 如果上一階段的決策點不明確、邏輯不嚴密,決策者也可能會因決策延遲而影響項目的推進,相反可以迅速做出決策。

決策方案是可行的

華北集團成邦物流園在計劃方案中,需要考慮方案和企業戰略、企業管理方式、供應鏈環境及企業文化等方面,方案在企業的整體戰略方向下及企業人員完成,因此決策者在決策時也要考慮方案的可行性。如果計劃案只是從理論專業的方法進行,而邏輯的觀點被忽視,沒考慮企業實際存在的環境和背景,項目中的決策會變慢,無法進行決策的可能性也很高。

決策方案的多維性

天津貨運華北集團成邦物流園項目計劃草案需要提出不同維度的決定點。也就是說,提示選擇題,選項被考慮在不同的維度。決策者可以決定在全面的決策項目中應該從哪個方向前進。 首先決策者需要從更大的角度判斷項目計劃的可行性,但計劃者需要充分考慮決策者的觀點范圍,并提出決策者需要在那個級別提示的決策結果。這樣可以讓決策者迅速提供選擇,迅速推進項目。

 

 


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